A Secret Weapon For análisis de tareas en el SG-SST
A Secret Weapon For análisis de tareas en el SG-SST
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Por lo tanto, es recomendable que las empresas inviertan en la implementación de una herramienta de valoración de puestos de trabajo para mejorar su productividad y competitividad en el mercado.
Debes tener en cuenta que para elegir un modelo deberás analizar el enfoque que tiene tu análisis, para poder sacarle el mejor provecho. Veamos los tipos de análisis que podemos encontrar:
Establecimiento de lineamientos para identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados a tareas de alto riesgo o tareas críticas para el trabajador tales como: trabajo en alturas, trabajo en espacios confinados, trabajo en excavaciones, etc.
Debe establecer los mecanismos de respuesta inmediata cuando se detecte un riesgo grave e inminente.
A través de esta herramienta, se puede establecer un sistema que permita valorar los distintos puestos de trabajo de manera objetiva y equitativa.
Si bien, el objetivo principal del análisis y de la valoración del puesto de trabajo es asignar a cada puesto un valor determinado y determinar la base sobre la que se get more info fijarán los salarios o retribuciones de cada uno puesto en la organización, también cumple con otros objetivos:
El segundo tipo de análisis de puestos es el basado en competencias. Se centra en las habilidades necesarias para desempeñar el trabajo, sobre todo en lo que respecta a los comportamientos (competencias) que el trabajador necesita para ese trabajo.
Aunque muchas veces no es posible para una empresa realizarlos todos y no tiene sentido que para determinados empleos se gaste tanto esfuerzo.
d) Los requerimientos normativos en materia de seguridad y salud en el trabajo que resulten aplicables.
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Debe contar con un diagnóstico integral o por área de trabajo de las condiciones de seguridad y salud del centro laboral.
También puede haber consultores externos que ayuden en el proceso de valoración de puestos de trabajo.
A través de ella, se puede establecer una estructura salarial justa y equitativa, además de establecer las responsabilidades y requerimientos de cada puesto de trabajo.
El proceso implica recopilar la mayor cantidad posible de datos para realizar una descripción completa del puesto.